ESG Adria Summit: Podnebno upravljanje se začne v sejni sobi – in čas za ukrepanje je zdaj

Dne 10. aprila 2025 je Chapter Zero Slovenia organiziral panelno razpravo z naslovom »Chapter Zero v Adria regiji: Podnebno upravljanje kot prednostna naloga vodstvenih in nadzornih organov« na ESG Adria Summitu v Porto Montenegru v Tivatu. Razprava je združila vodilne poslovneže iz regije, ki so raziskovali, kako lahko – in morajo – uprave in nadzorni sveti usmerjati podnebno ukrepanje in zeleni prehod.

Razpravo je povezovala Barbara Uranjek, direktorica Britansko-slovenske gospodarske zbornice in članica upravnega odbora Chapter Zero Slovenia. Sporočilo je bilo jasno: odpornosti, rasti in konkurenčnosti v Adria regiji ne bo brez pravočasnega in učinkovitega vključevanja podnebnih vidikov v strateške odločitve gospodarskih družb.

Ključna sporočila naših panelistov:

Miha Košak, častni predsednik Chapter Zero Slovenia: Pred desetimi leti podnebje sploh ni bilo tema v sejnih sobah – še vedno smo se ukvarjali z osnovami upravljanja. Medtem ko moramo danes obravnavati podnebje in upravljanje skupaj. Začne pa se z iskanjem somišljenikov, ki bodo tvorili upravo in nadzorni svet.

Zoran Martinovski, predsednik PRIME BLUE Institute ter predsednik nadzornega sveta Tikveš Winery: Napovedovanje dolgoročnih tveganj je ključno za odpornost gospodarskih družb. Podnebne spremembe so presegle vse meje – tudi v Severni Makedoniji. Potrebujemo obsežne naložbe v izobraževanje, da nadgradimo znanja delovne sile ali jih prekvalificiramo, v infrastrukturo za zeleno energijo in v trajnostne gospodarske družbe. Z ustreznimi spodbudami, kot so zeleni krediti in obveznice, lahko spodbudijo zeleni prehod.

Maša Njegovan, direktorica za svetovanje na področju trajnostnega poslovanja v Climate Lens Advisors: Podnebno upravljanje je v regiji še vedno nekaj precej abstraktnega. Znanje je treba zgraditi znotraj vodstvenih in nadzornih organov, česar pa številne družbe še nimajo. Jasno je, da morajo prevzeti odgovornost za podnebna tveganja – a kako, če nimajo potrebnega znanja?

Ivan Tomić, direktor strategije in poslovnega razvoja v NLB Skupini: NLB deluje tako na trgih EU kot zunaj nje, kjer veljajo različne regulative – a ko govorimo o trajnosti, ne poznamo meja. Vlade v regiji bi morale oblikovati kredibilen skupen načrt. A ne moremo čakati – ukrepati moramo na področjih, ki so v naši moči in domeni.

Nina Kelemen, vodja trajnostnega razvoja v Skupini Triglav: Želimo iti dlje od zgolj izpolnjevanja zahtev, zato je ESG sestavni del naše širše poslovne strategije. Z neposrednimi linijami poročanja upravi in nadzornemu svetu, namenskim ESG oddelkom in mrežo ESG koordinatorjev zagotavljamo, da so podnebna vprašanja del vsakodnevnega poslovanja. Vsaka družba mora najti svojo strukturo, a močni stiki z upravo in nadzornim svetom so ključni.

Aleksandar Đorđević, vodja poslovnega razvoja v MK Group: S podnebnimi tveganji smo se srečali neposredno – v turizmu, kmetijstvu in energetiki. Sprva nismo imeli dovolj znanja, zato smo se povezali s tistimi, ki so ga imeli. Zeleni prehod zahteva visok začetni kapital, a smo to prepoznali kot priložnost. Pripravljenost na prihodnost nas postavlja korak pred drugimi – in v tem je in bo naša konkurenčna prednost.